Att sätta ihop en ny ledningsgrupp är lite som att starta ett band. Alla är duktiga musiker – men att spela tillsammans är en helt annan sak.
Fallgrop 1: Man hoppar över grunderna
Uppdrag, mandat och förväntningar måste vara kristallklara från dag ett. Utan det spenderar gruppen de första månaderna med att navigera otydlighet i stället för att leverera värde.
Fallgrop 2: Konflikträdsla
En grupp som aldrig är oense är inte en trygg grupp – det är en grupp där folk inte törs säga vad de tycker. Produktiv friktion är ett tecken på hälsa, inte problem.
Fallgrop 3: Suboptimering
Varje ledare optimerar för sin funktion. Det är naturligt – men det är ledningsgruppens jobb att optimera för helheten. Det kräver träning och mod.
Vill du att din ledningsgrupp ska ta nästa steg? Läs mer om hur vi arbetar med ledningsgruppsutveckling – eller kontakta oss för ett kostnadsfritt samtal.